Voimme olla mukana pitkäkestoisissa kehittämisprojekteissa, joissa otamme toteutusvastuuta yhdessä yrityksen kanssa. Hankkeiden on oltava ennakkoluulottomia ('rajoja rikkovia'), vaativia ja paljon jopa työtä teettäviä, mutta myös mahdollisesti tuovat hyvän tuloksen molemmille osapuolille. Kehittämisprojektin perusrakenne on:

Yrityksen pitkäkestoinen tuki on myös projekti

• hallitustyöskentely
• yhteistyösopimukset
• strategic coaching/strateginen dialogi
• osa-alueen (kehittämisohjelma, neuvottelut, yrityskaupat, ym) hoitaminen

Koska hankkeiden on oltava vaativia, sisältävät myös epäonnistumisen riskin ja vaativat paljon työtä, emme kerrallaan ole mukana kovin monessa hankkeessa. Kannaltamme on myös tärkeää, että löydämme yhdenmukaisen näkemyksen tuloksiin pohjaavasta palkkiosta.

Onnistuminen vaatii erityisesti...

• riittävää, pitkäkestoista sitoutumista
• yhteisiä tavoitteita
• yhteisiä pelisääntöjä
• yhteisiä työskentelytapoja ja -menetelmiä
• uskoa ja tinkimätöntä työskentelyä